Financiranje gradbenega projekta, ki se opira na voljo znatna sredstva in za mnoge posameznike, to ni mogoče . Čeprav so nekateri bogati posamezni razvijalci , je bolj pogosto zakolektiv ljudi, da oblikujejo razvoj podjetja , da porazdelijo stroške in tveganja gradbeni projekt med skupino . Gradnja razvijalec jeposameznik ali organizacija , ki se ukvarja z nabavo stavb. Projekt izvedljivosti

Eden glavnih vlog razvijalec je, da oceni izvedljivost projekta. Študije izvedljivosti pogled na vse vidike gradbenega rentabilnosti , vključno s pridobitvijo gradbišču načrtovanja soglasij , financiranja in imenovanju strokovne ekipe za izvedbo načrta in konstrukcije . Zgodovinsko gledano je bila vloga razvijalec vpristojnosti arhitekta in za številne projekte še, ampak pri večjih projektih je bolj pogosta pri razvijalcem, da bi vodstveno vlogo in razdeliti delo na gradbene strokovnjake, ki se lahko začnejo in zaključijo svoje posebne vloge v okviru projekta .
Financiranje in Project Timing

Razvijalci so pogosto glavni finančniki gradbenih projektov . Mnogi razvijalci bo služil pripravništva v gradbenih poslov in bo imel jasno razumevanje gradbenega projektiranja in vprašanj, povezanih z gradbenimi . Nekateri razvijalci bodo imeli računovodje in-house , da se zavedajo finančnih vidikov vodenja gradbenih projektov in še pomembneje , če bi jih začeli . Uspeh projekta je pogosto odvisno od časa , saj so številne stavbe, zgrajene špekulativno glede gospodarskih gibanj , ki lahko hitro menjajo .
Sestavljanje Team

logistiko teče gradnjo projekti, je zapleteno in eden od ključnih ciljev za razvijalce jeimenovanje strokovne ekipe za izvedbo načrta in konstrukcije . Čeprav se bodo nekateri razvoj podjetja imajo vsa sredstva v njihovi ustanovitvi, to je veliko bolj pogosta , da imenuje svetovalce z ustreznimi izkušnjami na naravo projekta so se ukvarjajo palca Ena od največjih zahtev za razvijalce jeorganizacija za projektiranje in gradnjo svojih zvezo rokov projekta.
upravljanje

Konec koncev , so gradbeni razvijalci dobro podkovanega pri vodenju projektov in zahteve izvaja projekt v smislu virov in človek moči .

Delo s številnimi gradbenimi strokovnjaki, ki so pogosto svojo agendo zahteva bolnika in disciplinirana menedžerji , ki so sposobni , da bi dobili različne skupine delajo skupaj v smeri kombiniranega cilja. Uspeh projekta je pogosto odvisno od časa in rokov za sestanke uvršča med najpomembnejše vidike razvijalcev odgovornosti.